quinta-feira, 15 de dezembro de 2011

Nosso livro

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CONTEÚDO

O gerenciamento ágil é uma abordagem que busca maior flexibilidade, velocidade e simplicidade no planejamento e controle de projetos. É especialmente útil para projetos que envolvem graus elevados de inovação. Ela está disseminada na área de software, mas pode trazer benefícios para outras áreas, incluindo a de projetos de produtos manufaturados, que envolvem hardware e software.

O livro “Gerenciamento Ágil de Projetos: aplicação em produtos inovadores” descreve esta abordagem e as ferramentas utilizadas para a sua utilização além do software. O livro contém um modelo referencial, métodos e exemplos de aplicação.É dividido em seis capítulos.
  1. O gerenciamento ágil de projetos. Aborda os desafios em projetos inovadores, as origens do Gerenciametno Ágil de Projetos, as definições encontradas e os princípios. Em seguida, faz uma discussão dos principais diferenciais do Gerenciamento Ágil de Projetos.
  2. Modelo referencial para Gerenciamento Ágil de Projetos. Descreve o modelo referencial proposto para auxiliar os profissionais na adoção do gerenciamento ágil de projetos. Discute o escopo do modelo e sua relação com o corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos, os papéis dos atores, as atividades, artefatos e finaliza apresentando os diferenciais deste modelo referencial frente a outros existentes.
  3. Gerenciando a visão. Apresenta o conceito de visão, seu diferencial para o Gerenciamento Ágil de Projetos e os métodos e técnicas para realizar esta gestão. Finaliza com um método específico, com casos e exemplos.
  4. Planejando e controlando. Apresenta os diferenciais do planejamento e controle no Gerenciamento Ágil de Projetos, os métodos e técnicas utilizados e finaliza com a apresentação de um método para aplicá-lo, com exemplos e formas de aplicação.
  5. Implantando sistemas de informação ágeis. Apresenta o papel dos sistemas de informação no APM e descreve as diferenças entre os softwares tradicionais de GP e os softwares voltados parao APM. Finaliza com a descrição de um conjunto de requisitos para adaptar os sistemas de informação utilizados para a GP da empresa, segundo os princípios do Gerenciamento Ágil de Projetos.
  6. O futuro do gerenciamento ágil. Apresenta os desafios que ainda existem para implementar o gerenciamento ágil e as tendências e aspectos que ainda precisam de pesquisas e evolução.

Qual a proposta de valor do livro? Por que é importante ler este livro?

Este livro é indicado para todo profissional, professor, estudante ou entusiasta do gerenciamento de projetos que deseje aprofundar os conhecimentos sobre esta área e conhecer mais sobre a abordagem de “Gerenciamento Ágil de Projetos” aplicada em projetos inovadores. A seguir, elaboramos algumas dicas de como utilizar este livro:

Profissionais da área de gerenciamento de projetos (gerentes, líderes, coordenadores de equipe) e profissionais certificados: PMPs; IPMA-A,B,C,D; Prince2; CSMs. Os conhecimentos descritos no livro podem ser úteis para aprimorar os modelos e práticas de gestão adotadas na sua organização. O livro é um excelente guia para definir práticas e modelos específicos para projetos que requer inovação e criatividade, conduzidos em ambientes dinâmicos sob a influência de constantes mudanças e incertezas.

Consultores ou profissionais responsáveis pela melhoria de processos de gerenciamento de projetos, gestão da inovação e desenvolvimento de produtos. O livro pode ser útil como um guia de referência da abordagem de gerenciamento ágil, indicada para a melhoria de processos, modelos e implementação de práticas, técnicas e ferramentas segundo a abordagem ágil. Pode-se customizar o modelo proposto no livro e implementá-lo em partes ou integralmente nas empresas.

Profissionais e instrutores da área de educação profissional (treinamentos e cursos de capacitação). O livro pode ser adotado na íntegra em cursos e treinamentos sobre gerenciamento ágil de projetos, cujo objetivo seja fornecer uma visão geral da abordagem (principais práticas, técnicas e ferramentas), e busque estimular os participantes para a construção de modelos de gestão segundo esta abordagem. Em cursos e treinamentos específicos, por exemplo certificação ScrumMaster (CSM), o livro é indicado como material de estudo complementar, pois oferece uma síntese dos principais conceitos e como esta abordagem pode ser aplicada em projetos de desenvolvimento de produtos, além da área de software.

Professores de cursos de graduação nas áreas de engenharia, administração, gerenciamento de projetos e afins. O livro pode ser adotado como material complementar, apresentando essa nova abordagem para gerenciamento de projetos inovadores. Em cursos que tenham em sua grade uma disciplina específica de gerenciamento de projetos, após apresentar os conceitos e livros clássicos da teoria tradicional, o professor poderá fazer uma introdução ao gerenciamento ágil de projetos tendo como base o Capítulo 1 do livro.

Professores de cursos de pós-graduação, MBAs ou Especialização (Lato sensu). Para os cursos de pós-graduação, em especial aqueles voltados para gerenciamento de projetos, indica-se adotar o livro na íntegra. Sugere-se uma disciplina específica sobre teorias avançadas de gerenciamento de projetos, ou novas abordagens de gestão, na qual o professor irá apresentar a abordagem ágil. A disciplina pode contemplar exemplos e desafiar os alunos por meio de discussões e atividades práticas, incentivando o aprofundamento dos conhecimentos sobre diferentes modelos de gestão para diferentes tipos de projetos.

Professores de curso de pós-graduação (Stricto sensu) Mestrado ou Doutorado. Resultado de pesquisas aplicadas, o livro oferece uma síntese dos conceitos e práticas sobre o tema “gerenciamento ágil de projetos”, podendo ser adotado como ponto de partida para a discussão e compreensão dessa teoria. Pode ser útil para fomentar discussões e desafiar os alunos na discussão sobre a evolução da teoria de gerenciamento de projetos, lacunas e tópicos que merecem ser aprofundados para melhor compreensão dessa abordagem.


INFORMAÇÕES TÉCNICAS

Autores:
Daniel Capaldo Amaral
Edivandro Carlos Conforto
João Luís Guilherme Benassi
Camila de Araujo

Editora Saraiva
ISBN: 8502122282
ISBN-13:9788502122284
Livro em português
Brochura 24 x 17 cm
1ª Edição
2011

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